Estrategia 2026

Cómo innovamos

Cuatro áreas de foco, cuatro vehículos de ejecución y un criterio claro: qué es innovación, qué es IT y qué es mejora continua.

Áreas de foco 2026

A1

Nuevas cadenas de valor para el residuo

Convertir el residuo en recurso. Productos y mercados para los outputs de planta. Posicionarse en flujos emergentes (baterías, fotovoltaica, palas) y en retos energéticos (CO₂, biometano).

De coste a ingreso. Nuevas líneas. Liderazgo en circularidad.

A2

Tecnología para operación y seguridad

Proteger a la gente con tecnología. Reducir riesgos físicos críticos (pinchazos, caídas, gases, seguridad vial). Flota sensorizada y gestor común.

Menos accidentes. Diferencial en licitación. Eficiencia transversal.

A3

Cultura y personas: el motor

Cerrar la brecha digital de +12.000 operarios. Sin adopción, no hay innovación. Cultura digital para que la organización esté lista.

Base de cualquier adopción. Upskilling masivo.

A4

Solidez y madurez de la función de innovación

Inteligencia de mercado sistemática. Anticipar al cliente. Función de innovación visible y escalable.

Sistema de gestión de la innovación en implantación, alineado con ISO 56001.

Vehículos de ejecución

V1

Scouting

Identificación temprana de tendencias y tecnologías emergentes.

V2

Pilotos y PoC

Validación de conceptos y viabilidad técnica y operativa.

V3

Fondos públicos / UE

Captación de financiación para proyectos de I+D+i ambiciosos (CDTI, NextGenerationEU, LIFE).

V4

Open Innovation

Colaboración con startups, centros tecnológicos y ecosistemas (Patio Campus, Area101, CIRCE, Tecnalia, Shakers).

Highlights 2025

19
Proyectos activos
10
Nuevos
8
De I+D
+3 M€
Inversión en innovación operativa

La madurez de nuestra función de innovación se refleja en la implantación de nuestro sistema de gestión, alineado con la norma ISO 56001, asegurando un enfoque sistemático y repetible para la generación de valor. El programa Shakers reconoce a las personas que impulsan esta innovación.